一年之計(jì)在于春，隨著春節(jié)的過(guò)去，大眾工程管理各項(xiàng)目陸續(xù)復(fù)工。近日，大眾工程管理召開(kāi)為期2天的以“筑牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)，全面強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)”為主題的復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)。各項(xiàng)目總監(jiān)參加了會(huì)議。

會(huì)議明確了復(fù)工要求：1、核查項(xiàng)目監(jiān)理部人員到崗情況；2、進(jìn)場(chǎng)人員必須接受進(jìn)場(chǎng)教育以及安全技術(shù)交底工作；3、檢查大型機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施是否滿(mǎn)足開(kāi)工要求，危大工程巡視工作是否落實(shí)；4、落實(shí)項(xiàng)目材料儲(chǔ)備、材料復(fù)試以及臺(tái)賬管理工作能否滿(mǎn)足節(jié)后的復(fù)工需求；5、排查施工圖紙所存在的問(wèn)題及施工方案是否符合現(xiàn)場(chǎng)施工需求，施工方案應(yīng)及時(shí)進(jìn)行交底；6、要求施工單位復(fù)工前做好施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作并填寫(xiě)自查自糾表，若節(jié)前下發(fā)過(guò)暫停施工指令，需填寫(xiě)復(fù)工申請(qǐng)表，落實(shí)二、三月月度計(jì)劃以及季度計(jì)劃的編排及調(diào)整。

為更好的保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)的順利進(jìn)行，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了六個(gè)一”措施：召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議；制定一份周密的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案；召開(kāi)一次全體員工大會(huì)；開(kāi)展一次全員安全教育；制定一套應(yīng)急處置方案；開(kāi)展一次全覆蓋安全生產(chǎn)檢查。

安全生產(chǎn)是我們工作的重中之重，安全生產(chǎn)教育上至公司管理層，下至一線(xiàn)員工都需要嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待。從細(xì)微處入手，從全局著眼，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好安全生產(chǎn)工作，我們要從加強(qiáng)工人的安全技術(shù)交底工作；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查、維護(hù)和更新，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)；加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)和完善，提高安全管理的水平和效果，給項(xiàng)目人員進(jìn)行責(zé)任分工，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，實(shí)現(xiàn)集體管理，貫徹公司“勤奮、主動(dòng)、敢管、時(shí)效”的八字方針等方面落實(shí)到位。